ABC ZARZĄDZANIA
Efektywny zespół dzięki Twoim umiejętnościom.
Dzięki udziałowi w szkoleniu nauczysz się budować efektywny zespół i dbać o jego rozwój. Zwiększysz swoją pewność podczas planowania, delegowania, rozliczania zadań, a także dowiesz się jak skutecznie wspierać swoich pracowników. W sytuacji konfliktu będziesz mógł świadomie wybrać najlepszą reakcję, a także lepiej radzić sobie podczas trudnych rozmów z pracownikiem.
Grupa potrafi znacznie więcej niż jednostka.
Naucz się wykorzystywać jej potencjał i stań się Liderem.
Tematyka
-
Jak tworzyć efektywny zespół?
-
Komunikacja w zespole.
-
Funkcje, zadnia i autorytet lidera.
-
Narzędzia zarządzania – wydawanie poleceń, delegowanie, rozliczanie zadań, informacja zwrotna.
-
Trudny pracownik czy trudna sytuacja?
-
Sytuacje problemowe w pracy z zespołem - jak im przeciwdziałać i rozwiązywać?
Cele
-
zdobycie umiejętności koniecznych, by tworzyć efektywny zespół,
-
przygotowanie do zarządzania zespołem,
-
zwiększenie umiejętności efektywnej komunikacji w zespole,
-
nabycie efektywnych narzędzi zarządzania;
Korzyści dla Firmy
-
wdrażanie efektywnego stylu zarządzania,
-
wprowadzanie adekwatnych narzędzi zarządzania,
-
modelowanie efektywnej komunikacji w firmie,
-
mniej konfliktów i sytuacji trudnych w zespołach,
-
bardziej efektywne zespoły pracownicze;
Korzyści osobiste
-
dowiesz się, jak tworzyć efektywny zespół,
-
będziesz potrafił inicjować i modelować efektywną komunikację w zespole,
-
nauczysz się planować, delegować, wspierać i rozliczać zadania,
-
dowiesz się, jak reagować na sytuacje trudne, konfliktowe w zespole,
-
będziesz umiał przeprowadzić trudną rozmowę z pracownikiem.
Trener wiodący:
Dla kogo?
Warsztat przeznaczony dla osób obejmujących stanowisko kierownika, brygadzisty, czy lidera zespołu.
Gdzie i Kiedy?
16-godzinne szkolenie realizowane w trakcie 2 dni
Termin i miejsce dopasowane do potrzeb grupy