Tematyka

 

• Fazy rozwoju firmy a sytuacje kryzysowe.

• Kryzys: źródła - przejawy - zarządzanie.

• Komunikacja w kryzysie.

• Psychologiczne aspekty podejmowania decyzji w kryzysie.

• Efektywne podejmowanie decyzji w firmie.

 

 

Cele

 

• umiejętne rozróżnienie sytuacji wynikających z faz rozwoju firmy od zaburzeń i zagrożeń wywołujących kryzysy w firmie,

• rozwinięcie umiejętności zarządczych pozwalających unikać potencjalnych zagrożeń,

• poznanie metod radzenia sobie z kryzysem w firmie,

• znajomość psychologicznych aspektów podejmowania decyzji w sytuacjach silnych emocji,

• zapoznanie z nowymi rozwiązaniami w procesach podejmowania decyzji, w szczególności zaprezentowanie uwarunkowań emocjonalnych, racjonalnych, a także intuicyjnych narzędzi podejmowania decyzji,

• poznanie nowatorskich narzędzi podejmowania decyzji w sytuacji kryzysu.

 

 

 

 

 

 

 

Korzyści dla Firmy

 

• zastosowanie prewencji antykryzysowej (DCNI),

• wdrażanie efektywnego zarządzania w sytuacji kryzysu,

• wprowadzanie efektywnych procedur komunikacyjnych w sytuacji kryzysu,

• wzmocnienie procesu efektywnego podejmowania decyzji.

 

 

 

Korzyści osobiste

 

• będziesz potrafił odróżnić przejawy rozwoju od symptomów kryzysu w firmie,

• nauczysz się stosować narzędzia do diagnozy źródeł kryzysu,

• poznasz uwarunkowania prewencji antykryzysowej,

• będziesz umiał zastosować adekwatne narzędzia komunikacji kryzysowej,

• poznasz uwarunkowania emocjonalne podejmowania decyzji i wpływ różnych sposobów podejmowania decyzji na jej trafność,

• zdiagnozujesz własne sposoby podejmowania decyzji,

• nauczysz się stosować adekwatne kryteria w podejmowaniu decyzji.