Tematyka

 

• Mozaika pokoleń: od „Baby Boomers do pokolenia „C i Z”.

• Budowanie autorytetu w zespołach wielopokoleniowych.

• Zarządzanie w pigułce.

• Style zarządzania a skład zespołu i zadania.

• Dialog międzypokoleniowy

 

 

Cele

 

 

• zapoznanie uczestników z Mozaiką Pokoleń,

• podniesienie wiedzy z zakresu zarządzania różnymi pokoleniami,

• wypracowanie technik dotarcia do poszczególnych pokoleń i rozwoju dalszej współpracy ze szczególnym uwzględnieniem pokolenia YC,

• poszerzenie świadomości na temat wartości pracowników pokolenia X YC,

• przekazanie wiedzy dotyczącej potrzeby zarządzania wiekiem i przełożenie tej wiedzy na realia firmy,

• rozwój umiejętności rozpoznawania mocnych stron pracowników w różnym wieku
  i wykorzystywania ich w celu zwiększenia efektywności firmy,

• wypracowanie zasad dotyczących mentoringu odwróconego w firmie,

• dostrzeganie korzyści ze współpracy osób w zróżnicowanym wieku dla przepływu wiedzy w firmie.

 

 

 

 

Korzyści dla Firmy

 

 

• umiejętność określenia obszarów zarządzania firmą istotnych z punktu widzenia efektywnego zarządzania wiekiem,

• wdrażanie efektywnego stylu zarządzania,

• wprowadzanie efektywej komunikacji międzypokoleniowej zmniejszającej konfliktowość w firmie,

• zwiększenie efektywności zespołów miedzypokoleniowych,

• modelowanie efektywnej komunikacji w firmie.